ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ
Örgütsel davranış biliminin konuları arasında yer alanlar: Örgütlerde
çalışma düzeni veya işin yapılışı. Örgüt dışında yer alan çevre ile
örgütün etkileşimi. Yönetim sürecinin içinde yer aldığı örgüt. Yönetim
sürecinin tümü.
Klasik örgüt kuramcıları: Fayol, Urwick Lyndall, Weber
Sosyoloji biliminin doğrudan ilgi alanlarından biri Gruplar arası ilişkilerdir.
Bir örgüt yapısı içinde, örgüt işleri için kaynak ayıran, karar veren
ve belirli amaçlar doğrultusunda başkalarının etkinliklerini
yönlendiren kişilere Yönetici denir.
Yöneticilerin temel fonksiyonları: Organize etme, Liderlik, Planlama, Kontrol.
Taylor'un, bilimsel yönetim yaklaşımına temel katkılardan biri Rasyonel bir personel yönetimidir.
Sistem kuramının temel girdileri: Finans, Materyal, İnsan, Bilgi.
Örgütteki yönetsel davranışları belirleyerek bir takım kuralların olmadığını savunan yaklaşım Durumsallık modelidir.
X ve Y kuramlarını ortaya atan kuramcı Douglas Mc Gregor'dur.
Otoriter kişiliğin özellikleri: Genelde güvenilir olmaması. İnsanlar
arasında statü ve güç farklılığı olduğuna inanması. Değişmeye karşı
direnç göstermesi. Katı kurallarının olması.
Riske girme eğilimi olanlar için borsacılık mesleği uygundur.
İnsanların birbirlerine benzer oluşunu tayin eden faktörlere Biyolojik faktörler denir.
Değerlere örnekler: Adalet, Başarı, Eşitlik, Demokrasi.
İş tatminine veya tatminsizliğine yol açabilecek grupsal etkenler:
Danışmanın tutumları, İş arkadaşları, Danışman veya mazeretçi tutumları.
Pasif olarak şartların daha da kötüleşmesine izin veren davranışlar
işteki tatminsizlikleri ifade biçimlerinden kayıtsızlığa örnektir.
Bir ansiklopedi pazarlamacısının aldığı ücret Değişken oranlı pekiştirmeye örnektir.
Örgüt kültürü tanımının kapsamına girenler: Örgüt içindeki hikayeler,
inançlar, sloganlar ve masallardan meydana gelmiş bir yapı. Örgüt
içinde çalışan grupların keşfettiği, geliştirdiği temel fikir ve
düşünceler. Baskın ve paylaşılan değerlerden oluşan bir yapı. İş yapma
ve yürütme biçimi.
Sosyal psikolojinin örgüt kültürüne katkıda bulunduğu konulardan biri Kültür tarihi incelemeleridir.
Düşük grup bağlılığının sonuçları: Bireysel ayrılık. Görevleri
tamamlayamama. Üyeler arasındaki ayrılık. Daha az bir etkileşim.
Bürokrasi kavramı Max Weber tarafından ortaya atılmıştır.
alıntıdır.